野宝贝 2007-2-25 10:53
MALL的警觉，转“致明发商业广场公开信”
尊敬的G区业主：<br>I#XD.fIA(J
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<br>明发商业广场招商部陆续通知G区的业主和商家交房了。由于目前明发商业广场并不具备交房条件，目前开发商宣布交房和开业时间是草率的，完全不尊重所有业主和商家的利益。我们及G区的大多数商家一致决定，在国家法律明文规定的开业必要条件不具备及其他软硬件设施不完备、相关隐患问题没有充分解决之前，我们暂时不同意交房及入场装修。<br>
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1． 明发商业广场的整体结构，根本还没通过消防部门正式验收，在A区的进场装修发生纷争直到目前，明发商业广场仍然拿不出正式的整体结构消防合格**；开发商为了躲避违约赔偿，在消防不通过的情况下，强行交房，是非常不道德的；<br>%|L5H
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2． 明发商业广场目前的电压状况，根本不能支撑3000多家店铺的营运，按照体例，应该配备电压站，但开发商为了节省上千万元的电压站投资（相比开发商号称30亿的丰厚利润，及ZF十数亿的免税厚遇，上千万小巫见大巫），将有大量的店铺没有中央空调，而自置空调必须挂在三楼楼顶，既不妥善又不安全；电压不足，将使得未来经营面临很多制肘；<br>
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3． 工程质量必须全面验收合格：物业的质量问题，在已装修的店铺中，有很多漏水情况，还有排水问题，这在06年台风时节地下层就发生过淹水问题，在G区的物业资产是您的，这个问题应该值得每位G区业主的重视；<br>X A4Ao0M m:G)w I
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4． 明发商业广场单方面宣布2月13日全面开业，而时到今日，如此庞大体量的商业体，专业的商业物业运营和管理团队都没正式成立和到位。相关的渠道消息显示，开发商并没有招标成熟的运营企业进场，几乎可以确定将由目前的招商部升级成管理机构，而目前的招商部门德润行及所谓的侨乐公司的法定代表人也是明发的，这种格局，使大家对未来商业广场的营运无法太过乐观。<br>4\8@ RDx7c8hB
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5． 早在9月份交房的A区目前还因为三方的争议，因开发商无意积极正面地参与解决而拖延到现在，多家店面装修一半商家黯然退场，极低的商家入住率将是未来营运最大的硬伤。A区业主和商家积极争取的三方协调会议因为招商部的出尔反尔又停摆；A区如果不能良性互动顺利全面开张，G区身在地下，更难有所为；既我们所确知的G区业主中有确定的有30家宣布不收房，群进群出，这种情况进场后果不堪设想；<br>u@x |&}9s2m c3h+z
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6． 时间上不利于交房，由于开发商的一再拖延交房时间，相信给业主们带来很大的损<br>;pL(R#f?~
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我们全体商家非常理解和同情。由于开发商一再延期，我们已经错过三个重要商业旺季—中秋国庆和元旦，春节也一定赶不上。目前根本不能雇工装修，1月底2月初要求交房，2月中要求开业收租，在无法装修的前提下（法律上的消防问题，情理上的季节问题及实际的装修雇工问题），这实在是强人所难。<br>Ta`)G cim(s$xL
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7． 开发商“天真”地认为只要主力店进入，外在交通搞好，商业广场就可以成功了，<br>
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其实SHOPPING MALL是一种综合业态，主力店只是点意义上的磁力点，而整个场是一个生态系统，大量精彩纷呈的特色中小店铺才是MALL的活力所在。如果中小店铺黑死一片的话，这个MALL可能就成为“死城一个”，空有主力店也不可能独自长期生存，目前资料显示，家乐福厦门在全国所有78家排名74名，新世界百货排名最末第一名。<br>S
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<br>各位业主，通过我们对各地和境外商业广场的了解，大型商业广场只有开发商或运营商只租不售物业权自有，或者分割销售，统一由开发商（或运营商）返租，再由开发商统一租给商家，这样才能保证整体规划的全面实施。目前，这种方式，各位业主的风险太大了，同时，也带来很多后续问题，目前明发商业广场许多出租店面已经在偏离规划，这么大的MALL的营运，没有执行合理的业态规划和优化组合，只会产生更多的商业死角。<br>
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<br>各位业主：作为商家，我们是为了商业利润和发展租用店铺，在某种意义上我们和您是利益的共同体，目前的经营条件根本不适合进场，希望得到你们的理解和支持。<br>8v7J
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