很多传统分销渠道的知名企业，如摩托罗拉、李宁等知名企业都已经先后采用该公司的网店系统，开展电子商务。
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, J7 D6 c$ j5 u& W; k$ C 以摩托罗拉为例，以前是通过传统渠道进行分销，现在也在尝试电子商务，其实就是为网络分销准备的尝试。现实中，大部分的消费者已经在像新浪、拍拍、等主流B2C商务平台购买。同时，摩托罗拉还了打造了属于自己的电子商务平台，这就是一种尝试。
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经过观察，笔者发现在摩托罗拉网上商城购买同样的手机，比传统渠道要便宜许多，而这也恰好是电子商务和网络分销减少成本带来的最直观体现，更是让像摩托罗拉这样国际化企业走出困境创新变革的好方法。摩托罗拉的电子商务目前还只是处于初级阶段，是一种探索尝试阶段。
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5 g& _1 o# t0 o' N4 c' ?* R+ {- t' \( K 因为，B2C电子商务的分销能力十分有限，只有依靠B2B的模式进行分销，才能产生质变，最终整个电子商务产业也将呈现出B2B2C的经营模式。这样，生产厂商通过电子商务平台的将产品销售到每一个顾客手中，就会更加直接，更加快速。
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4 M: f" q/ s. k* J7 E 对于生产厂商来说，在B2B2C模式下，产品的销量和传统渠道没有差别，而在回款方面却比传统渠道要快上许多。因为，减少了渠道环节，以及渠道所占用的时间。
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时间就是金钱，时间就是生命，及时减少一天的运转时间也是对企业莫大的帮助。而对于分销商来说，通过该模式，也能实现快速出货，大大减少库存压力，有效的节省成本。对于顾客来说，中间环节和成本的降低，自然就能获得更大的实惠。
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结语
8 k) M' f4 v B N! m0 X+ V# V 综上所述，网络分销与传统分销相比，优势是显而易见的。像李宁，如若推出一个新款，专卖店可能需要半个月才能上市零售，而在官方网上商城，在一天之内可以上架。并且，能够减少中间流通环节，就能够降低成本，提高产品竞争力。因此，随着电子商务进程的不断加快，网络分销取代传统分销势在必行。
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